Mester sigui enfoca riba crecemento di Tourism Receipts na un manera duradero:

1% di incremento den Tourism Receipts ta hiba na un minimo di 0.6% di incremento den nos economia

Ora ta papia di indicador pa midi exito di turismo, hopi biaha ta enfoca riba esun di mas obvio y kisas mas facil pa midi cu ta e cantidad di bishitante stayover. Sinembargo, tin 4 indicador cu A.T.A. ta haci uzo di dje, conforme maneho nacional. Nan ta: e cantidad di bishitante stayover midi door di A.T.A., e Tourism Receipts cu ta wordo midi door di Banco Central, e RevPAR di hotelnan cu ta wordo midi door di AHATA y e cantidad di bishitantecrucero cu ta wordo midi door di APA. A.T.A. ta midi ‘hopi’ otroindicador, pero e 4 nan aki ta aparece como meta riba nivel nacional.

Dos di e 4 indicadornan aki ta enfoca riba cantidad di bishitantemientras e otro dosnan ta enfoca riba entrada, esta e entrada cu ta wordo genera pa cada camber di hotel como tambe entrada cu turismo ta trece pa nos economia.

Tarea di A.T.A.: influencia Tourism Receipts den linea cu un desaroyo duradero

Tarea principal di A.T.A. ta keda pa, den su afan di kiko e por haci, influencia subida di e Tourism Receipts, y genera mas contribucionpa nos economia. Ta influencia esaki di 4 manera, tanto den area di mercadeo como den area di producto:

• Incrementa e demanda pa Aruba a traves di mercadeo efectivo

• Intensifica e enfoke di Aruba su mercadeo pa asina atraebishitantenan nobo di balor halto

• Facilita y mehora experiencianan unico pa incrementa e cantidaddi placa cu bishitantenan ta gasta na Aruba

• Incrementa e calidad di Aruba su producto turistico y mehora e balor y retorno cu ta ricibi di turismo.

Tanto bal A.T.A. genera entrada y esaki no sosode na un maneraduradero.

Influencia e Tourism Receipts mester wordo haci a base di e strategiaintegral di desaroyo turistico categorisa como e modelo di “High Value Low Impact Tourism Growth Model”. Mientras cu e Tourism Receipts ta ‘E’ driver di nos economia, mester tene presente cu A.T.A. ta boga pa un desaroyo duradero, unda cu e desaroyoeconomico aki mester bai man den man cu otro componente di e “High Value Low Impact Tourism Growth Model”, pues entre otro un bon calidad di bida pa nos comunidad, cuido y proteccion di nosnaturalesa y medio ambiente y un bon experiencia pa nosbishitantenan.

A.T.A. ta purba di influencia e desaroyo aki y ta haci ciertoinversionnan conforme su “scope” legal y ta purba di influencia y lobby pa otro aspectonan pa asina pusha pa e desaroyo duradero. Na final di dia no ta tur cos ta den man di A.T.A.. Turismo ta un responsabilidad colectivo, pues di un y tur incluso multiple otro cu taden posicionnan clave di tuma e decisionnan corecto. Nos tareaprimordial ta keda: sigura cu turismo ta bai bon y cu e entrada ta wordo genera. Y aki nos lo keda pusha pa e nocion cu ‘si’ esaki no cana e caminda di un desaroyo duradero, e lo por impacta nos calidaddi bida negativamente, como tambe nos medio ambiente y naturalesa, e experiencia cu ta brinda bishitantenan… y na su turno esaki porimpacta e mesun desaroyo economico negativamente. Tur e compontentenan aki mester pues ta den un balansa. Esey ta un desaroyo turistico duradero.